阿里调整远未停止,网店转让先人一步

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网上购物已经是一个新的潮流,而且也是成本极低的创业模式,欢迎所有用户前来咨询网店问题。

近期,阿里进行了多次眼花缭乱的架构调整和人事任命。从张建锋一统淘宝、聚划算、天猫开始,阿里围绕各个垂直业务的整合和拆解不断。有内部所需,亦有大势所逼。不出意外,阿里还会继续做各种架构和人事调整。这家去年9月上市的互联网巨头,正面临前所未有的危机和挑战。面临剧变,未来道路无法预知,只有真正有网店在手才能安心,无论是天猫还是淘宝,网店转让都能让电商们第一时间得到称心的店铺和满意的服务。

阿里内部对这些调整见多不怪,名曰“拥抱变化”,实为“净化循环”。如果把这家近2000多亿美金市值的巨无霸比作生态系统,那么这个生态系统里的每个角色就需要自我进化,否则只会被淘汰。每到财年的三四月份,阿里开始净化系统。特别是上市后的第一个财年到来时,阿里用实际行动表达了对过去公司发展的不满:无论是人、业绩、形势、还是这个略显臃肿的系统。哲学上称现象和本质是对立统一的,反映事物的里表及其相互关系。那么,就从近期阿里呈现在公众的现象开始。3月8日,阿里巴巴公告,宣布免去天猫总裁王煜磊的职务,淘宝总裁张建锋出任中国零售平台(淘宝、聚划算、天猫)负责人。3月13日,阿里巴巴CEO陆兆禧内部邮件任命,阿里移动事业群总裁俞永福出任高德总裁;31日,俞永福再次被任命为阿里妈妈总裁。4月2日,阿里成立智能生活事业部,全面进军智能生活领域。原阿里智能云总监浅雪担任总经理。4月8日,阿里宣布整合旗下汽车相关业务成立阿里汽车事业部。原聚划算总经理王立成出任该事业部首任总经理。除了这些被阿里巴巴官方宣布的调整外,淘点点被内部调整至支付宝,天猫国际合并至天猫,也都是只等阿里官方宣布的事实。而更多包裹在系统内的调整,并不为外人所知。这实际上是在为“历史”买单。过去分散在各事业部里的重合业务,各自为政、相互内耗的困局或将得到改善。

股价是上市公司的晴雨表。或许一路下挫的股价并不能反映出阿里的基本面情况,但资本市场对阿里近况并不满意。假货和刷单固然是困然整个电商的顽疾,但对电商第一股的阿里影响不容小觑。与工商总局的口水战,更是将国内外的目光聚焦在阿里假货上。这无疑出动了国外投资者敏感而又脆弱的神经:阿里是否遇到了监管层的政策不确定性。但这些外在的波澜并未撼动阿里股价的根本。真正让阿里股价下挫的原因是,作为上市主体业务的中国零售平台表现的乏善可乘。特别是作为阿里货币化最直接的天猫,增长并没有达到预期,且面临各垂直B2C的夹攻。从阿里财报上可以看到天猫的端倪,也能看到近期围绕中国零售平台的一系列调整背后的逻辑。

淘宝在整体战略上是非常明确的,就是将天猫与淘宝完全区分开来,成为真正两个阶级的电商平台。但无论平台发生怎样的变化,只要我们把店铺经营好了,阿里就不会把我们怎么样,网店转让带来的大量闲置店铺资源无疑是电商们开拓疆土,增强自身实力的最好办法。

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