宝洁总裁投奔京东，京东店铺转让火爆

网上购物已经是一个新的潮流，而且也是成本极低的创业模式，欢迎所有用户前来咨询网店问题。

你能想象的最不可思议的跳槽是什么？请谨慎选择你的答案，因为接下来的消息可能会颠覆你对于跳槽的认识。7月1日，京东向外界确认了宝洁公司大中华区美尚事业部总裁熊青云加入京东的消息，并表示熊青云将全面负责京东商城市场部工作。宝洁是中国最大的日用消费品公司，与京东所从事的B2C电子商务可以说没有任何联系，到底是什么样的魅力，让互联网频繁吸引“大碗”献身，今天京东店铺转让平台汉聪淘就来一探究竟。

熊青云辞职信隐藏的关键答案

京东一位内部人士则告诉京东店铺转让平台汉聪淘记者，京东在各方面的综合优势是其一，不过从熊青云的辞职信中，或许能发现更多的原因。就上述电子版辞职信显示，熊青云在表示外资大公司有完善的系统和充足的资源的同时，也坦承“这让我们很容易被内部程序带着走。”而“别的行业有没有好的启迪？”成了她做出跳槽选择的一个重要因素。在熊青云看来，目前所处的时代，正在向互联网时代过渡，以“互联网+”为代表的创新驱动发展等顶层设计，都在以颠覆性的思维重塑整个经济和社会结构。而和她同龄的职业经理人或创业者，大多是在工业时代的模式下接受教育并发展多年的，当这些职业经理人面对今天越来越年轻化的消费者、特别是其中很多消费者是互联网的“原住民”时，先颠覆自己就成了必须，因为唯有如此，“才能和他们建立真正的连接，被他们‘粉’。”也许，从这一层面而言，相对于传统行业，电商的迅速发展给人才上升提供了更多上升空间。

京东为何愿意从传统行业挖人？

京东的低调甚至没有透露他们目前所需要的人才类型。但记者了解到，京东的人才被分成截然不同的五类，这已是公开的秘密。在京东的人事坐标系中，横坐标为业务能力，纵坐标为价值观匹配度。根据这一坐标，刘强东将员工分为五类人：金子、钢、铁、废铁、铁锈。而熊青云在京东人士看来，正是刘强东眼中需要花金子留人的那类人。京东内部称之为“金子”的人，通常价值观和能力都非常高。刘强东认为，一个成熟稳定的公司，“金子”和“钢”的比例是2：8。不招100%“金子”的原因是企业资源有限，但一旦留住就要花100%的作用。事实上，在熊青云给宝洁的辞职信中，也隐约写明了自己的价值所在，即互联网时代，在战术层面上，数据非常有用，可以帮助她们更加精准的分析消费者，找到并影响消费者的购买和使用，并且帮助品牌持续性地提升消费者的满意度和投资回报率。但是，在战略层面，一个卓越的市场人的直觉同样可贵。因为他们的直觉能让公司看到数据看不到的东西———那些深藏在消费者心里的东西。而这种直觉，熊青云在宝洁20多年的历练中已经练成。有分析就认为，由于电商兴起才数年，人才积累并不深厚，除了技术人才稀缺，同时具备传统销售和电商背景的“两栖人才”也往往是可遇不可求。这是电商向传统企业牛人大佬伸出橄榄枝的原因之一。

高薪是不是关键因素？

有分析认为，薪酬可能是传统行业大佬跳入电商的另一个因素，电商行业求发展不惜为传统企业大佬开出高价，多数电商高层年薪均过百万。不过，易观智库高级分析师卓塞君接受南都记者采访时则称，高薪并非关键，高薪是否能促成跳槽不好说。“都说互联网行业给职业经理人的薪酬很高，传统行业难道就一定低么”，在卓塞君看来，在互联网融入商业各环节的过程中，对于进入管理层很多年的传统企业人才而言，他们其实本身也需要熟悉新的商业业态，所以“走在前端的人想随着市场的变化而变化”才是关键因素所在。

随着各家大佬的不断加入，将来的京东将继续壮大。但由于京东相对比较封闭的入驻方式，不少想要加入京东的朋友却找不到好的方式。如今，京东店铺转让已经开始流行，也为这些朋友们提供了新的思路。

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